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Techint utilizza gli strumenti e le procedure più diffusi per garantire l'applicazione delle politiche e dei principi aziendali nei processi di acquisto a livello globale, offrendo ai clienti un supporto efficiente e costi competitivi.

La gestione degli acquisiti prevede:

  • Uniformità globale della qualità: il costante miglioramento del processo e l’utilizzo di strumenti IT allo stato dell'arte garantiscono efficienza e standardizzazione di processi e procedure.
  • Acquisti strategici: manutenzione continua dell’elenco dei fornitori approvati, frutto di un'accurata selezione di fornitori e appaltatori, e centralizzazione di acquisti ed e-business a livello globale, per informazioni in tempo reale sulle forniture di materiali e apparecchiature.
  • Un dipartimento aziendale specializzato sostiene le attività di acquisto di attrezzature tecniche, i subappaltatori e le operazioni (Spedizione e Logistica). In questo modo è possibile monitorare i fornitori a livello globale, per poterli poi inserire nell'elenco dei fornitori dell'azienda.
  • Team locali e multidisciplinari di supporto in ogni cantiere.
  • Gestione dei materiali: il sistema di gestione integrata di Techint riunisce il processo di fornitura e la disciplina ingegneristica ed è fruibile in tutte le aree che partecipano allo sviluppo del progetto, per garantire il follow-up di tutte le fasi del processo.
  • Expediting: una metodologia moderna e aggiornata che assicura il completamento corretto, la puntualità e la qualità dei prodotti acquistati.
  • Post-ordine: ispezione e logistica integrati con expediting per garantire un trattamento post-ordine corretto degli item acquistati.